TCO 計算器 · 10 年期間
瞬變缺口讓您付出多少成本？
「瞬變」= AI 伺服器毫秒級的功率波動，造成的重啟與停機是隱形成本。 本計算器把它連同採購、更換、人力算成 10 年總帳（省 33 %）。 拉動滑桿，試算您的情境。成本模型：提案 §G.3 · 參考基準 $0.10/kWh、PUE 1.4
名詞解釋 · 本頁 7 個關鍵術語
- BBU（電池備援單元）
- 裝在機架裡的備用電池盒；市電一出狀況先由它頂住，讓伺服器有時間安全收尾。類比：像大樓停電時自動亮起的緊急照明，只是它撐住的是一整排 AI 伺服器。
- 瞬變（transient）
- AI 伺服器在毫秒之間功率忽高忽低的劇烈抖動（GB200 機架可達 ±30 %）；傳統電力設備反應不過來，會造成電壓驟降甚至設備重啟。類比：像家裡有人啟動大功率電器時電燈閃一下——只是這裡規模是 120 kW、而且不停發生。
- LFP（磷酸鋰鐵電池）
- 以安全、耐用著稱的鋰電池化學體系，是本方案的「主力電池」。類比：長跑選手——爆發力不是最強，但能穩定跑很多年。
- LIC（鋰離子電容）
- 介於電池與電容之間的儲能元件，充放極快、可承受數十萬次循環，專門吸收毫秒級的功率尖峰。類比：短跑選手——爆發力極強、恢復極快，但不負責長時間輸出。
- HVDC ±400 V（高壓直流換代）
- 資料中心供電正從 48 V 轉向 ±400 V 高壓直流的產業換代；設備若不相容，轉換期就得整批重買。
- PUE（能源使用效率）
- 資料中心的省電指標 = 總用電 ÷ IT 設備用電，越接近 1 越省；冷卻用電越多，數字越高。
- TCO（總持有成本）
- 買下去之後 10 年的總帳：採購 + 更換 + 停機損失 + 維運人力 + 改裝——而不是只看標價。
輸入參數
$
總用電 ÷ IT 設備用電,越接近 1 越省;冷卻用電越多,數字越高。
您所在電網每度電的碳排,用於估算 CO₂ 減量。
機隊 10 年節省
$446k
較傳統 BBU 低 31.8 %
每機架節省
$8,925
每機架 31.8 %
回收期
2.4 年
額外 CAPEX 透過預測性維運 + 瞬變 + 更換頻率的節省回收 · 31.8 % TCO 節省為模型的依據
CO₂ 減量 · 10 年
200.9 t
≈ 相當於 4 輛車 / 年
成本分解 · 每機架 · 10 年期間
傳統 NMC BBUSysblade HyperBuffer每組上下兩條：上=傳統、下=Sysblade，越短越省。
初始採購
$5,760
$8,640
更換
$8,640
$5,760
瞬變損失
$4,080
$1,020
維運人力
$4,775
$1,910
HVDC 轉換
$4,800
$1,800
長條寬度以最大的成本項目為基準正規化。
成本項目明細 · 單一機架 · USD
| 成本項目 | 傳統 | Sysblade | Δ |
|---|---|---|---|
| 初始採購 | $5,760 | $8,640 | +$2,880 |
| 更換 | $8,640 | $5,760 | −$2,880 |
| 瞬變損失 | $4,080 | $1,020 | −$3,060 |
| 維運人力 | $4,775 | $1,910 | −$2,865 |
| HVDC 轉換 | $4,800 | $1,800 | −$3,000 |
| 總計 | $28,055 | $19,130 | −$8,925 (32 %) |
來源與假設
每一條 TCO 項目都對應 v2.2 §G.3 Table 6。 展開下方可查看可稽核的逐項分解。
顯示逐項來源與假設
「業界依據」為方向性的組織類別標示，非已驗證引用；正式銷售時將補上具體報告編號 + 頁碼。
| 成本項目 | v2.2 依據 | 為何是這個數字（方向性業界脈絡） |
|---|---|---|
| 初期採購（8 × BBU ASP） | v2.2 §G.3 Table 6, row 1 | 傳統 NMC BBU 的 ASP $720/unit 反映 2020 年代中期中階機架 BBU 的採購價格（方向性產業基準 — 具體交易請對照 BloombergNEF / IDTechEx 電池價格調查驗證）。Sysblade 目標 $1080/unit 反映 LFP+LIC 混合 + 嵌入式 Twin（成本工程見 v2.2 §E.2 BOM 表）。 |
| 10 年內的更換成本 | v2.2 §G.3 Table 6, row 2 | 傳統 NMC 6-8 yr 服務壽命,是資料中心工況下、受循環衰退 + 日曆壽命限制的 BBU 電池組的典型產業區間（方向性 — 具體交易請對照 Wood Mackenzie / IDTechEx 資料中心 BBU 出版品驗證）。10y 內更換 1.5× 每個 $1080；Sysblade LFP 在 BBU 工況下 10+ yr（Severson-fit 衰退 + duty_factor 0.33,見 /twin 老化圖）→ 更換 1×。 |
| 瞬變停機成本 | v2.2 §G.3 Table 6, row 3 | 電壓驟降導致重啟的停機成本,保守採用 Uptime Institute 停電分析常引用的機架級瞬變事件成本區間估算（方向性 — 具體期數 + 頁碼由團隊待補）。傳統 NMC 在 80 kW × 100 ms 下約每年 ~6 次驟降重啟 ≈ $4800/rack/10y；Sysblade LIC 吸收次秒級事件 → 降低約 ~75 % 至 $1200/rack/10y（依 §B.1 LFP 功率應力下降 5.7×）。 |
| 維運人力（預測性維護） | v2.2 §G.3 Table 6, row 4 | 傳統 BBU 巡檢人力估計約 ~50 h/rack/10y、約 ~$100/h ≈ $5000 — 對標 ASHRAE TC 9.9 熱導則 + 產業機架維運基準的資料中心維運成本區間（方向性 — 具體文件 + 頁碼由團隊待補）。Sysblade Twin 驅動的預測性維運降至 ~20 h/rack/10y ≈ $2000（RUL 觸發的 Tier-3 更換,取代排程巡檢）。 |
| HVDC 轉換改裝 | v2.2 §G.3 Table 6, row 5 | 48V→±400V HVDC 改裝估計約 ~$600/rack/yr × 8y ≈ $4800,適用於產業轉換期間需整批汰換的舊款 NMC 套組（方向性 — Schneider/Vertiv/Eaton 在此類別發表 HVDC 遷移白皮書；具體文件由團隊待補）。Sysblade ORV3-ready 介面 → 降至 $1800/rack/10y 殘餘整合成本（無需化學體系重工）。 |
敏感度說明
- 電價與 PUE 只會縮放瞬變與維運兩條項目（係數
k = (price / 0.10) × (PUE / 1.4)）； 初始採購、更換與 HVDC 屬於 與能源成本無關的固定成本假設。 - CO₂ 差值 採用每機架/年的能源 額外耗用估計值（傳統 2400 kWh → Sysblade 1700 kWh）× 電網碳排 強度。並夾限於零，以避免在邊界輸入下顯示負的 CO₂ 節省。
- 回收期 將 所有經常性差值（瞬變 + 維運 + 更換 + HVDC）以 10 年攤平年化；分子為一次性的 CAPEX 溢價（Sysblade − 傳統初始）。 當節省方向使回收期無法定義時（機架數 = 0、CAPEX 差值為負，或營運節省 ≤ 0），會回傳
N/A。 - 所有數字皆為基準參考值 取自 v2.2 §G.3。實際成交時會以客戶專屬報價逐項取代； 彈性模型讓您能對基準進行壓力測試，同時不失去 對來源列的可追溯性。
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